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今年度開始的業務會議到三月已經開了兩次
一月的時候，老板先召回所有的業務，一對一的深談所有的客戶狀況
然後二月初開始第一次的業務會議
三月舉行了第二場
前兩天…秘書突然打電話來要會議記錄
俏傻了，因為…第一沒有人寫、第二不知道要怎麼寫
為什麼呢？
二月那場，是二老板跟業務副總吵架，結論是要做一張表格來量化sales value
三月那場，看著那張表格討論大家實際與預估差多少，把白板寫的照相照下來
小艾經理打電話給俏，問要給什麼資料？記錄要怎麼寫？
二月的會議記錄寫：有兩個人在吵架，另一個人在當和事佬，其他五六個人在旁邊看熱鬧
三月的會議記錄寫：這次沒有人吵架，但其他五六個人還是在旁邊看熱鬧
聽說原本掛在業務處下的PC要調成由生產線來管理
慘了 業務…因為以後
線怎麼排- 不知道
交期呢 - 看生產線
貨出不來- 催不動
缺材料- 沒辦法、都是業務的事
哎~昏…寫不完的報告
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